你敢相信吗?我没有一分钱,也没有借一分钱。我来自湖南农村,从小是个放牛的。在过去的五年里,我们在这样的大环境下努力打造了三个品牌。一个是代表中国白酒侠文化的品牌梁大侠,一个是新一代北京二锅头驴踢马,还有一个蜂蜜品牌蒙面小熊。我们同时进行这三个项目,使用的是相同的思想和方法论。梁大侠已经出口到了多个国家,还在韩国首尔开了一家江湖酒馆。如果大家感兴趣可以在网上搜索一下这三个品牌,它们都做得相当不错。那我到底是如何做到的呢?
我总结了三个超级。第一个是超级战略。我经常说,作为平民出身的创业者,我们没有太多资源,一定要向毛委员学习如何创业,就是要抢占战略制高点,在战略上形成优势。所以无论是梁大侠、蒙面小熊还是女替马,我们都在做文化IP。从产品到品牌,再到我的话语,这是一套非常高效的创业模式。有机会我会和大家分享,感兴趣的可以关注我的账号《粱大侠》。
第二个超级是超级营销。很简单,就是追求流量效率。这么说吧,很多传统品牌要花费几百万去谈酒会、搞展台、招商,而我可能只需要一条视频,就能找到更多潜在客户。
第三个超级是超级团队。现在是个体崛起的时代,一个个体的能力可以顶得上几百个人,这一点一点都不夸张。我从自己开始,对团队的打造非常重视,不容许有废动作。我们以使命感、愿景的价值观和方法论为基础来培养超级合伙人。我将这三个超级总结在了我的书中,它像侠客一样引导着创业者。这本书被戏称为平民创业宝典,是针对当今消费环境下的创业新青年的核心思想与方法论。大家可以看看,也欢迎交流。请关注我,高效创业,少走弯路。
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