30多岁就财富自由的雷军，为什么还要创业做小米？

2007年，雷军带领金山成功上市，但在录像中，他却显得并不快乐。这本应是许多企业家的终极梦想，但雷军却表示：“我心情可能跟一般的刚上市的 CEO 不一样，我觉得我心情非常的平静。”

两个月后，雷军以疲惫、怕辜负期望为由，宣布辞去金山总裁兼 CEO 职务，离开了奋斗了16年的金山。真实原因众说纷纭，但我们可以从金山上市前后的事件，以及雷军离开后所做的事情中，窥见一二。

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金山上市前的转折

时间回到金山上市的7年前，为了对抗微软，雷军尝试了许多其他生意来为金山的 WPS 书写筹资。正是在那一年，他拉着金山和联想作为投资人，推出了国内第一家电子商务网站——卓越网。仅用5年时间，卓越网就以365万注册用户和过亿销售额，成为中国第一的电子商务网站。

但短短几个月后，雷军却因为一场收购被彻底改变了命运。2004年2月，亚马逊投资经理带着一份收购书前往中国，先后拜会了当当和卓越两大电商巨头。当当拒绝了收购，但卓越网的股东们却一直在纠结是否要卖掉卓越。雷军多次劝说投资人不要卖掉卓越，但由于金山和联想已经为卓越网投入了4000多万元，投资人更倾向于套现。

据说，为了留住卓越，雷军与自己的伯乐求伯君发生了争执。但在微软的步步紧逼下，金山的现金流根本撑不住，很快再次陷入了绝境。最终，雷军只能眼睁睁地看着卓越网以7500万美元卖给了亚马逊。

雷军的投资理念与移动互联网的觉醒

离开金山后，雷军成为了一名天使投资人，并为自己立下了几个投资规矩：

1. 不熟不投，倾向于投资自己熟悉的人或领域。

2. 只投人，项目可能有变数，但优秀的创业者即使失败了，也有很大的机会在第二次尝试中成功。

3. 只帮忙不添乱，如无必要不插手管理。

4. 投资的项目必须要有几个必备条件：大方向好、小方向被验证、团队出色、投资回报率高。

在四处考察创业者的过程中，雷军发现电脑随身携带不方便，不能实现随时随地上网的功能。他意识到，下一个风口将是能实现随时上网的移动互联网。他在博客中写到：“未来10年，移动互联网将有十倍于 PC 互联网的规模。”

但要实现移动上网，雷军认为还需要两个大前提：覆盖遍地的 WIFI 和更加便携的笔记本电脑。由于这两样对只有软件经验的雷军来说属于超纲，他决定参与移动互联网的软件端，只投资与移动互联网有关的项目。

雷军拎着一麻袋现金，寻找在做移动互联网的创业者，投资了 UC、乐淘、凡客诚品等企业，这些企业的估值一度累积高达数十亿美元。

从软件到硬件：小米的诞生

尽管在软件领域取得了成功，但雷军发现，软件即使做起来了，也受同行和硬件大佬牵制。而硬件领域的老霸主地位已然不稳，连曾经把自己逼入绝境的微软也只是刚刚入局。所有人都在同一起跑线上，手机在未来势必能取代电脑的地位。

雷军意识到，这是一个顺势而为的机会。他发现，即使是 iPhone 也有不尽人意的地方，如待机时长、信号不稳，最重要的是不符合国人的使用习惯。没有谁能比曾经靠把 WPS 改得符合国人习惯后成功反击微软的雷军，更适合去打造一台适合中国用户的手机。

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