相比李云龙，为什么创业者更需要学习李延年

之前我们聊到一些经典的战争剧，往往会想到《亮剑》以及独立团团长李云龙，包括那句经典的口号“狭路相逢勇者胜”。这些内容在国内大小公司的培训中应该被提及了无数次，但具体能产生多大的作用呢？这种精神激励能够持续多久呢？除了不怕苦不怕死的精神，还有没有其他具体的方法呢？

如果我们带着这些问题再好好看看前段时间热播的电视剧《功勋》中的人文人武李延年，相信有新的创业者一定会豁然开朗。大家可以先看一下剧中的这个片段。

同志们，道理很简单，也很残酷。简单的大家都明白，要想过上和平幸福的日子，只有打胜仗，要把美国鬼子打得不得不罢手为止。残酷的是可能，到了和平来临的时刻，我们有许多人已经看不到那个幸福的场景了，不能和亲人们团聚了。但是祖国会记得我们，亲人会感激我们，使他们过上了和平幸福的日子。是我们让敌人知道我们的国家无比强大，不容屈辱。

相比李云龙，为什么创业者更需要学习李延年呢？

一句话概括，因为李云龙无法复制，但李延年是可以复制的。

在《亮剑》中，李云龙是非常独一无二的英雄人物存在，而在《人文人武李延年》这部剧中，我们可以清晰地看到一个优秀的团队管理者的基因代码。这个基因代码我们在井冈山上可以看到，在延安可以看到，在朝鲜战场上也同样可以看到。嗯，找到这个基因代码，我们才可以复制。

接下来我就跟大家好好分析一下我看完这部剧的三点感受。

第一点感受就是感受到组织创新的真正力量。

首先，连年是水，他在剧中是志愿军的一个连队的指导员。连队指导员的设置来自于毛主席领导秋收起义部队上井冈山之前的三湾改编。三湾改编在人民军队的创建过程中是一个里程碑，它把支部建在连上，将政治思想工作融入组织结构中。这种创新不仅仅是文化上的创新，也是组织上的创新，使得党的思想能够直接传达到基层、每一个战士。相比之下，国民党的士兵只有一个任务，那就是拿军饷打仗。而我们的士兵不仅能打仗消灭敌人，还能同时承担三大任务：打仗、消灭敌人；打土豪筹款；做群众工作。这一创新对抗装备优势远胜我们的国民党部队产生了降维打击，而这正是组织创新的力量。如果想更系统地了解这方面的内容，可以翻阅我去年八月份发布的视频，《党史对创业的三点启示》。建立支部在连，并涌现出了许多优秀指导员，像李延年这样的人才。通过共同信仰的建立，抓文化建设，形成统一思想，抓战略战术，树立先进典范，抓考核管理等，我们能够看到这种组织创新的成果。

第二点感受是感受到了领导力的根本来源。

李延年在整部剧中展现出卓越的领导力，他不是简单的发号施令的管理者，而是站在战斗最前线的先锋。作为一个领导者，我们大多数人往往机械地认为通过命令和考核就能带好团队，但如果带领团队如此容易，创业也就不会那么困难了。实际上，作为领导者，最重要的领导力是如何帮助下属取得成功，这正如孙子兵法所说的“求知于事，不责于人”。这种态势就是营造出取胜的氛围，而如何营造呢？就是通过组织文化的传承。从李延年身上，我们充分体会到毛主席经常强调的坚定正确的政治方向、坚苦奋斗的工作作风以及灵活机动的战略战术。举几个例子，比如小安东的逃跑，李延年是如何做思想工作的；针对国民党俘虏兵的再教育，面对集中调查时他如何赢得大家的信任。有一句经典的话，“尊重和信任也是一种战斗力”，实际上也是一种领导力。剧中还展示了如何利用对方炮弹的投放规律穿越防线，如何培养内部的狙击手，如何指导记录好战斗日记，重视每个人的贡献和进步，以及如何对待那些个人英雄主义士兵的教育。在部队坚守36.6高地的时候，在面对敌人一次又一次的疯狂进攻，在不断有战士牺牲的情况下，如何将三个连编成仅剩十个人？这部剧热情演绎了革命的集体英雄主义精神。从他身上，我们能够自然地理解什么叫实事求是、什么叫知行合一、什么叫人文人物。这些细节中蕴含着生机勃勃、栩栩如生的领导力。李延年作为一个个体，或许平凡，但作为文化的代言人，他的影响力是强大的，强大到可以创造一个又一个战场奇迹。他在2019年获得了共和国勋章。

第三点感受是感受到打胜仗的基本规律和基本逻辑。

如今我们看到许多人赚大钱，仿佛创业就能够立即找到投资并上市，却不了解其中的真相。我们被所谓的梦想迷惑，需要正视一个事实：那些真正从创业中建立起大公司的人，有几个是白手起家的？有几个人的经验可以复制？观察历史，不要脸谱化，比如袁世凯和蒋介石的创业模式，现在只有极少数拥有特殊资源的人在使用，并且其中不少人确实取得了成功。过去30多年里，一些有胆识的人利用李自成的草莽模式也成功了。但我们需要反思，为什么如今创业的成功率越来越低？大多数人都来自平民阶层，缺乏资金、资源和团队的支持。绝大部分人只能停留在硬实力比拼的层面上，这种所谓的创业往往只是抱大腿的机会，我们只能靠侥幸赌一点彩票的运气。尤其在如今这个竞争激烈的时代，我们需要思考除了硬实力，如何发挥软实力？在中美军事力量巨大悬殊的抗美援朝战场上，人文力量与军事力量相辅相成。通过李延年这部剧中一个基层连队的缩影，我们这些创业者得到了一堂扎实的课程，即软实力如何战胜硬实力。软实力指的是组织、文化、有效地传导和执行使命、愿景、价值观，以及路线方针、政策等。历史总是重演的，未来的创业竞争必然是软实力的竞争，我们一定要依靠组织的文化力量，因为这是取胜的基本规律和逻辑。

感谢您的来访，获取更多精彩文章请收藏本站。