创业千万不要盲目追求规模

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这篇文章提醒了许多创业者的盲点–规模并非一切。长期以来，我们被诸如现金流、股权管理等话术所迷惑，不再关注最重要的事情–利润。对于中小企业而言，利润才是核心竞争力。别让虚假的面子、追求规模成为你的负担，谨记利润两个字，努力控制规模，实现创业的可持续发展。建议创业者关注此文，深度思考自己的方向，以少胜多。

正文：

创业不想破产，就不要追求规模，利润为王。有一大批搞成功学的骗子在说现金流比利润更重要，还有一群从未开过公司的人在教你财商。记住了，现金流不是万能的。如果没有足够的利润，再大的现金流也无济于事。我以前曾经相信过他们的谬论，一味追求规模而导致食品厂家的60多家门店累计亏损了2000多万元。别听这些骗子对你说现金流使用权的一套，对于规模还不到100亿的企业来说，现金流算什么？开个网店欠供应商几千万元货款就玩完了。我们只是中小企业，做一些小买卖的生意人，我们追求的是利润，别奢望规模了。我身边有很多身家过亿的朋友都因为追求企业规模而输得倾家荡产。创业者很容易陷入规模陷阱，觉得规模大了就有面子。追求公司有多大面积、有多少员工、有多高产值，尤其是一些从事电商的朋友们。一提到GMB（Gross Merchandise Value），就是三个亿、五个亿、十个亿。但利润却只有三五百万。投入了如此巨大的资金和冒着如此大的风险，到最后一年才能赚到三五百万，不如去做个普通员工算了。

创业者在获得一定的资金后应该记住长期的教训，中小企业一定要严格控制自己的规模。天天想着扩大规模、融资上市，结果最后死得一个比一个惨。要严格控制员工人数，不要相信他们说的那些虚假言辞。什么超前配置，说创业公司可以一个人当三个人用，纯属扯淡。如果你想倒闭，那就选择超前配置。你当初为什么选择创业？难道不是为了赚钱吗？怎么赚钱？两个字：利润。有些人真的很可笑，公司还不到十个人，却整天研究KPI、OKR、阿米巴，学各种股权管理。被忽悠了几十万元学费，结果企业越做越差。其实，利润两个字比任何模式都重要。

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