为什么迈外迪，没有成为中国最牛的独角兽公司

一家公司本来它有机会成为中国非常厉害的独角兽公司。但因为一些问题，它失败了。希望对你做生意和创业有所启发。

各位去星巴克和机场的时候，注意到过公共免费WiFi吗？那个服务商叫迈外迪，是我们投资大佬雷军参与的公司。可以看出，他们的基础很强大。他们的商业模式非常好，就是在公开场合提供免费WiFi，并通过广告变现。这个模式非常成功，而且迈外迪的团队非常优秀。短短两三年时间就在上万个场景部署了WiFi，非常出色。

这家公司出现了什么问题呢？一个是他们自身的问题，一个是外部因素。首先是内部团队架构的问题。最初，他们需要快速占领更多公共场景，所以销售和地推是主要团队。但随着中国4G和5G的快速发展，实际上后期已经不太需要这种架构了。每个人都有足够的4G和5G网络流量，所以它的必要性降低了。一家公司要成为真正的大公司，通常需要调整组织架构以适应变化。这反映了人才架构能否跟上技术和时代的发展。很多公司因为没有及时进行组织架构调整而错过了时代的机遇。

这让我想起以前的诺基亚。当时诺基亚占据全球手机市场份额的60%以上。但谁能想到iPhone发布后不久，诺基亚的手机业务就完全垮掉了。技术的发展真是快速变化，任何一家看起来很厉害的公司，在新技术的冲击下都有可能失去优势，迅速失败。所以你一定要关注技术发展的趋势。

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