创意和点子有时候一文不值

有个创业者找一千万级别的投资，然后做了一个PPT，里面是他的一些想法，三年五个亿五年上市。投资人问他怎么赚钱，他说有用户就能赚钱。问他如何获得用户，他说通过补贴砸钱。接着问他的团队有多少人，他说目前没有团队，但有钱可以组建团队。又问他自己投入了多少钱，他说自己没有钱。然后问他是否有管理经验，他回答说没有。他想法并不足够，执行力比想法更为重要。淘宝、拼多多、QQ、微信、美团、百度等成功案例都不是原创的。创业成功需要很多优秀品质和努力，无法用几本书来概括。将想法付诸实践的能力比想法本身更重要。

以雷军为例，他在2010年创立小米时，估值达到70亿，并不仅仅因为他的造手机的想法有多出色，而是因为他已经在过去的20年中多次证明了自己能将事情做成。易拜和亚马逊成立于1995年，而淘宝网成立于2003年，相差整整八年。在这八年间，肯定有很多人也想过在中国做一个电子商务网站，甚至有人不止一次地尝试，比如8848珠穆朗玛网站就是其中之一，并且还获得了IDG的投资。然而，即使抢占了四年的先机，阿里巴巴仍然比当当网早了整整四年创立。这表明，成功企业的核心并不是创意或点子。

目前抖音非常火爆，腾讯也推出了微视，但为什么微视没有走红呢？因为它缺乏字节跳动公司的创新，缺乏创新的公司制度、组织架构和平台模式，缺乏层层创新贯穿始终的体系。这些系统性创新才是取胜的关键，而不仅仅是一个创意或点子。所以，如果你有一个绝妙的点子，先别急于沾沾自喜，先评估自己是否有实现它的能力，如果没有能力实现，就不要只是空谈。

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