创意和点子有时候一文不值

有个创业者找一千万级别的投资,然后做了一个PPT,里面是他的一些想法,三年五个亿五年上市。投资人问他怎么赚钱,他说有用户就能赚钱。问他如何获得用户,他说通过补贴砸钱。接着问他的团队有多少人,他说目前没有团队,但有钱可以组建团队。又问他自己投入了多少钱,他说自己没有钱。然后问他是否有管理经验,他回答说没有。他想法并不足够,执行力比想法更为重要。淘宝、拼多多、QQ、微信、美团、百度等成功案例都不是原创的。创业成功需要很多优秀品质和努力,无法用几本书来概括。将想法付诸实践的能力比想法本身更重要。

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以雷军为例,他在2010年创立小米时,估值达到70亿,并不仅仅因为他的造手机的想法有多出色,而是因为他已经在过去的20年中多次证明了自己能将事情做成。易拜和亚马逊成立于1995年,而淘宝网成立于2003年,相差整整八年。在这八年间,肯定有很多人也想过在中国做一个电子商务网站,甚至有人不止一次地尝试,比如8848珠穆朗玛网站就是其中之一,并且还获得了IDG的投资。然而,即使抢占了四年的先机,阿里巴巴仍然比当当网早了整整四年创立。这表明,成功企业的核心并不是创意点子

目前抖音非常火爆,腾讯也推出了微视,但为什么微视没有走红呢?因为它缺乏字节跳动公司的创新,缺乏创新的公司制度、组织架构和平台模式,缺乏层层创新贯穿始终的体系。这些系统性创新才是取胜的关键,而不仅仅是一个创意或点子。所以,如果你有一个绝妙的点子,先别急于沾沾自喜,先评估自己是否有实现它的能力,如果没有能力实现,就不要只是空谈。

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