从胖东来到蜜雪冰城,为何总是河南?

河南为什么成了新消费黑马,拉布布引发排队狂潮,胖东来让打工人羡慕到发酸,蜜雪冰城市值突破2000亿港元,这些看似不相关的商业现象,背后都有一个共同的坐标——河南。河南,这是运气好吗?如果不是,那么其成功的秘诀是什么?在市场下滑、消费动力不足的今天,又能否提炼出一套可复制的方法论,汇集更多企业、更多城市、更多省份?给我10分钟,带你了解河南成功背后的底层逻辑。系好安全带,发车!

自古以来,河南不仅盛产粮食,也绝不缺乏商业基因。中原大地上的河南人普遍热情好客,心思细腻,善于观察和体会他人情感,往往能够通过细节了解到他人的感受。这种天赋在商业战场上就转化成了能深度理解并满足用户需求的核心能力。这正是河南新消费崛起的底层逻辑。

当如今线上红利见顶,消费者从单纯追求性价比转向重视体验的大趋势下,河南人的特质恰好踩中了时代的脉搏,成功找到了吸引顾客的三把钥匙:情绪价值、体验为王和用户为核心。把“心”消费玩出了花。这三者都围绕着“人”这个核心因素,但各自的侧重点却有所不同。

拉布布和王宁

拉布布和王宁

泡泡马特强调的是情绪价值,通过盲盒机制营造期待感,通过IP故事和社群构建氛围感,最终在用户拆盒瞬间引爆惊喜感,将购物行为转化为情感体验。胖东来的优势是用户体验优越,从进店、选购、支付到售后的每一个触点,做到全程丝滑无碍。所以,同样是商场,胖东来的购物感觉不一样。背后是其商品品质与选品的独具匠心,员工也能提供详尽信息和真诚建议,让服务本身成为核心竞争力。而蜜雪冰城主打的“用户为核心”,则是通过社交媒体整活吸引眼球,依靠强大供应链保障低价优质供给,并且利用会员体系和私域流量进行精细化用户运营,形成获客、转化、留存、复购的闭环。

这三把钥匙共同构成了河南新消费企业破局增长的黄金三角,是其社会消费品零售总额持续攀升的核心动力。如今,这套方法论正从头部企业溢出,不仅赋能万千河南本土品牌,还被城市管理者活学活用。近期的“最美夜郑州消费季”,就是一场“三把钥匙”策略的集中演练。

举例而言,如今各大城市都在大力推行购物补贴政策,但郑州并非单纯发消费券刺激消费,而是熟练使用“情绪价值”这把新消费钥匙,玩出了新花样。如今,在郑州街头门店“碰一下”支付设备,屏幕就能随机跳出历史人物。这种穿越3500年的奇妙偶遇,将郑州的人文消费与历史底蕴编织在了一起,瞬间点燃了郑州人的城市自豪感,用情绪共鸣激活消费。

其次,郑州也没有忽略“体验为王”。借着面向全市发消费券的契机,通过“碰一下”,实现更便捷的支付、会员营销一体化流程、规模化落地。郑州发放的消费券,“碰一下”就能闪电核销,在非常便捷的过程中埋藏惊喜彩蛋,让消费者在无感中享受便利与惊喜。

而郑州的商家运营能力也脱胎换骨,成功获得了新消费的第三把钥匙——以用户为核心。郑州的正弘城就是案例。根据相关负责人表示,接入“碰一下”会员付能力后,当月会员拉新效率提升十倍,用户八成选择了“碰一下”。会员付、拉新客、个性化营销等难题迎刃而解,也实现了真正的以用户数据为中心的精细化运营。

可以说,郑州的实践证明,河南“三把钥匙”方法论具有强大的普适性与可复制性。而在这个过程中,“碰一下”也逐渐成为连接所有线下参与者的最大公约数,带动着企业与城市经济跑出加速度。随着其版图的迅猛扩张,它极有可能最终成为线下服务生态的基础设施。目前,“碰一下”已布局全国超400个城市、5000家品牌,千万商家引入,用户数成功破亿。这预示着新消费的崛起浪潮,其澎湃之力绝不会止步于河南。毕竟,在这个“体验为王”的时代,能更好地服务消费者的产品,必然有坚实的未来。

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